為什么很少有包裝廠愿意接小批量包裝定制?
在包裝行業(yè),商家常常面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題:為什么很少有包裝廠愿意接小批量包裝定制?這背后反映的是包裝生產(chǎn)的特殊性與市場(chǎng)供需之間的張力。
包裝生產(chǎn)流程具有顯著的規(guī)模效應(yīng)。從紙張裁切、印刷制版到模具制作、表面處理,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要投入固定成本。當(dāng)訂單數(shù)量較小時(shí),這些固定成本分?jǐn)偟絾蝹€(gè)包裝上的比例就會(huì)大幅上升。以印刷制版為例,一個(gè)包裝款式無(wú)論生產(chǎn)100個(gè)還是10000個(gè),前期的制版成本都是相同的。
生產(chǎn)損耗是影響定價(jià)的另一關(guān)鍵因素。在包裝加工過(guò)程中,調(diào)試設(shè)備、測(cè)試工藝都會(huì)產(chǎn)生必要的材料損耗。大批量生產(chǎn)時(shí),這些損耗可以被均攤到數(shù)量龐大的成品中;而小批量訂單中,同樣的損耗會(huì)導(dǎo)致單個(gè)產(chǎn)品的成本明顯提高。這解釋了大訂單單價(jià)更具性價(jià)比的根本原因。

然而,市場(chǎng)需求正在趨于多元化。越來(lái)越多的新興品牌、小眾品類和測(cè)試性產(chǎn)品需要小批量包裝解決方案。為響應(yīng)這一趨勢(shì),旭兆包裝廠開(kāi)始調(diào)整生產(chǎn)模式,通過(guò)優(yōu)化排產(chǎn)、柔性制造等方式,為小批量訂單提供專業(yè)服務(wù)。將最低起訂量設(shè)定為100個(gè),在保證合理成本結(jié)構(gòu)的同時(shí),滿足了初創(chuàng)品牌和中小商家的實(shí)際需求。
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